地域経済の活性化をめざす情報誌として、春日井市では『月刊はるる』、小牧市・豊山町では『月刊ぶるぅむ』を発行する木野瀬印刷さん。平成30年12月に、春日井市初の「3段階目えるぼしマーク」に認定され、女性の雇用環境に力を入れている企業です。
創業以来77年間「利他共栄」の理念のもと、印刷物を通じてお客様や地域社会に貢献してきたことを自負しています。これまで多くの変革を繰り返してきましたが、時代に応じて社会が何を求めているのかを把握し、自らを変革してきたことが強みといえます。例えば、印刷だけにこだわることなく、情報誌やWeb、動画といった様々な側面からのアプローチを社員自らが考えて実行してきました。会社はその挑戦のステージを設ける場として存在していると考えます。
「利他共栄」という社是はお客様はもとより地域社会に対する貢献を最優先に考え行動し、結果としてともに栄えるという理念で生まれました。木野瀬印刷には三つの「利益」があります。一つ目は「私益」。これは自社の利益を指しています。これには、社員の利益や印刷設備への投資が当てはまります。二つ目に「共益」。これは同業者、すなわち印刷業界のことです。他社や協力会社への支援などが、業界全体へ良い影響を与えます。三つ目には「公益」。地域社会への貢献を指します。地域の魅力を伝える情報誌の出版がこれに該当します。
今年のスローガンを「未来に選ばれる会社を創る」としていますが、業態変革を繰り返し未来の社会でも必要とされる企業であり続けることを目指しています。自分の会社が起点となって変革をすれば地域が変わります。また、個々が変わらなければ地域は変わらないと考えます。
印刷業界は、人に伝える仕事であり、それをさらに広げなくてはならないと思います。また、人の心を動かすものをつくることを大切にしています。情報は紙だけで発信するものではなく時代と共に様々な面から取り入れられるため、「アンテナ」を立て、新しいものを見出すことで社員とともに選択を広げていきたいと考えています。
私は情報誌の仕事をしているので、コロナ後は特に飲食店への営業が難しかったです。飲食店の目玉商品をアピールしたかったのですが、取材自体が難しかった時期もありました。最初は「コロナに負けないように」という気持ちで頑張っていましたが、現在はコロナと共存しながらどうしていくかを考えています。(清水さん)
テレワークの充実やWEB環境整備を行ったことも功を奏し、お客様にもSNSをはじめとした新たな告知方法を提案出来るようになりました。その結果、印刷物との相乗効果が次々に生まれているのを感じています。
コロナの収束と共に社内でも多くの人が集まるイベントが実施できるようになり、マスクを取った姿での交流の場を企画しています。部署間の垣根を超えた交流は仕事を実践する上においても欠かせないことですね。
海外などまだ自分が見たことの無い世界を知り、沢山の経験をすることや、学生時代に少しでも視野を広く持つことで、社会人になった時もトラブルを回避することができると思います。まずは行動をすることが大切です。
営業は体力が必要であることもあり、週1回テニスをしています。一緒にテニスをやっている人たちと繋がることができ、仕事に結びつくこともあります。(清水さん)
タウン誌の掲載企業が喜んでくれた時にやりがいを感じます。例えば、編集しているタウン誌のクーポンの利用率が高かった時などはとても嬉しいと感じます。 (清水さん)
どれだけ関わる会社に貢献できるかということを考えています。また、宣伝したい内容を読みとり、読者に伝えたいことを伝えられるかも目標としています。お客様のニーズに合った提案をするために事前にしっかり、ヒアリングすることも重要と考えます。 (清水さん)
入社前の印刷業へのイメージは力仕事で刷るイメージが強く、お客様との対面コミュニケーションはイメージの中になかったのですが、入社後はコミュニケーションが大切だと感じ、人との関係が密接であると考えています。(清水さん)
利他共栄という言葉の通り、様々な方向に目を向け常に変化する社会に合わせた変革に基づいた経営を行っており、魅力的な会社だと感じました。社員の方々も、仕事に強い責任感を持って働いており、新聞やTV・ラジオで情報を集めたり、日常生活での趣味も仕事につなげたりしていて感銘を受けました。
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