株式会社小垣江鉄工所

Q.目指す企業の姿とは？

付加価値を全面に押し出し、価格競争を行わない

現在の経営理念は、先代社長が作った理念です。継続すべき点は残しつつ、今後は時代に合った経営理念に変更することを検討しています。
「一番大事なのは、社員が楽しく働く事」「社員が楽しくないのにお客様や社会に楽しいことを発信できるわけがない」杉浦社長の考えを盛り込み、先代からある経営理念を受け継ぎながら現代に合ったものに変更しようと考えているそうです。
2022年7月には新本社工場建設に着工して、来年夏に完成予定です。大きさはサッカーコート4面分くらいあります。現在ある3工場を統合する予定です。
新しい工場はこれまでと同じく、他社があまりやらない、少量多品種の海外で調達しないものを徹底的に手がけていきます。海外と競争するためには、付加価値を全面に押し出し、価格競争を行わないことです。
そして海外進出はしないと決めています。日本でしか調達できない、日本でしか加工できない付加価値の高いものを作っていきます。
新しい工場では、社員がより良い環境で働けるようにしたいと思っています。SDGｓにも配慮したオシャレな工場で、社員がリラックスでき、何か会社に来る楽しみを持てるようになって欲しいですね。出来るなら、自宅よりリラックスできる環境を目指していきたいです。

Q.小垣江鉄工所様の会社の雰囲気と、活躍している方々の共通点があれば教えてください。

ざっくばらんで、フラットな雰囲気だと思います。社長と一般社員で他愛のない話もします。ものが言いやすいと社員に言われています。意見を言ってくれないと面白くないとも思っています。
モノづくりの会社というのは他社がやらないことをやらなくてはいけません。そのため面倒なことをするのが好きな人、という特徴があります。お客さんの無理難題をこなすのが好きなエンジニアが多く、なんとかする能力がある人です。インプットしたものを仕事にアウトプットしていて、チャンスをつかもうと前向きに仕事をしている人は、どんどん成長しています。

Q.社長から一言

大学を出た後アメリカのカリフォルニアへ留学しました。その際、日本人は自殺や鬱、ワークホリック（死ぬほど働く）のイメージを持たれていました。そのため「Don’t work hard, work smart」と、オンオフつけて賢く働けとのアドバイスをもらいました。土日はリフレッシュすること。生きるために働くのであって、働くために生きている訳ではないとも言われました。自分を壊すほど働くのでなく、賢く働く。心も体も健康に働き続けられる自分でいること、バランスが大事だと思います。

〜感動ポイント〜

価格競争ではなく付加価値に重点をおいていることから、単純な仕事になっていないため、会社自体の基盤が非常に固いものになっていると感じました。分業を行うのではなく、社員全員が付加価値のある製品作りができるような社員教育にも力を入れている点に、若手社員も安心して働ける環境だと感じました。

☆杉浦社長について
お話をお聞きしていて、私達取材班にも場を和ませたり、と様々な配慮をしてくださり、社員ファーストの姿勢・どんな苦しいことも苦に思わないとおっしゃっていたことから、とても思いやりのある温かい人柄だと感じました。そのような社長がいらっしゃるからこそ、社員もチャレンジ精神を忘れず、様々な困難にも立ち向かっていけるのだと感じました。