ねじを中心とした締結部品や、一般消費者向けDIY商材の企画製造販売をしています。
B to B 商品に加え、B to C商品(通販)の企画・開発を行っています。メーカー向け事業部の場合、商品の90%が受注商品であるため、お客様のご要望に合った高性能の商品をお届けしています。
また、納期とデザインマネジメントにも力を入れています。商品の開発から仕入れ・販売・管理・物流までワンストップで行っていることが納期の早さにも寄与しています。これは、商社機能とメーカー機能を併せ持つ、メーカーベンダーという業態を取っていることが功を奏していると思います。
その他、若手社員も参加する商品開発チームがあり、そこで出たアイデアが商品化に繋がったり、若いうちから、重要な仕事にチャレンジできるなど若手が活躍できることも八幡ねじの強みです。
社是は、「三方善の精神で新技術・新分野を拓く」としており、会社の利益を第一とせず、お客様+会社+社会の三方で良好な関係を築いていくことを基本理念として掲げています。2020年度からは10年分の経営計画(長期発展ビジョン)を冊子にしており、社員にも可視化して具体的な目標を持ってもらえるようにしています。また、人事方針書を作成し評価のポイントや行動要件を各階層ごとで細かく記載することで公平平等な評価に努めています。
社員の名札にNo.1宣言が記載されていて、掲げた宣言を皆が実践しています。一人ひとりが有言実行することで、小さな改善も大きな改善に繋がります。他にも、1件提出で300円もらえる改善提案制度を導入し、日々の改善に努めています。
業界としてはロックダウン等で、一部生産や輸送が滞っていましたが、現在は回復しています。コロナ禍にはウェブ商談が増えたため、今までお会いするのが大変だった関東地方等の遠方の企業取引が増加しました。しかし、基本的にはFace to Faceの取引を大切にしているため、現在では、対面営業とウェブの営業割合は、8:2と、対面営業が多くなっています。
2024年入社 総務人事課 山田天寧
自社説明会で説明していた人事の先輩社員の方を見て、入社を決めました。
2020年入社 総務人事課 平出みゆ
お客様のお困り事を解決できる提案営業のスタイルと、若手から活躍でき、会社を動かしていけることに惹かれました。また、人事の人の温かさに感銘を受け入社を決めました。
2018年入社 総務人事課 川口智己
八幡ねじのデザインマネジメントには、学ぶとこがあると感じたためです。
試作段階ではありますが、ALooH「アロー」という水蒸気破膜で表面加工を施す技術の開発、パッケージに使用するビニール袋をエコ対応にしています。できることから少しずつ取り組んでいきたいと考えています。小さな事ですか、電気に、紐をつけ1列消すことができるようにして、エネルギーを節約しています。
ジョブローテーションの制度はあります。ざまざまな部署を経験出来るため、間接的に他部署との関わりを増やしていきたいと考えています。
売上達成ができた時やお客様に感謝された時です。(営業部)
採用担当として一連の業務をこなし、その学生を採用した時に感じます。(総務人事課)
他部署間での交流は多く、がコロナ禍前には、BBQや食事をすることもありました。また、部署ごとの壁はなく、仕事上での繋がりも深いので、コミュニケーションが取れていると感じます。
趣味のビーチバレーをしたり、友人とカラオケや旅行に行きます。(山田さん)
友達とランチに行くことや家で映画などを観ることです。(平出さん)
絵を描くことが趣味なので、毎日家で制作をしています。(川口さん)
分かりやすく、簡潔に話すように心がけています。(山田さん)
後輩の質問には積極的に受け答えするようにしています。(平出さん)
素直であることです。(川口さん)
取材を通じて、若手から活躍することができ、日々、社内の改善案を提案・実行することが出来ることに驚きました。事業は主に3方向に展開しており、様々な需要に対応出来ている会社です。最近はデザイン性を活かしたDIY事業が好調ということでファミリー層やシニア層まで幅広い方のニーズに応えていると感じました。社員みなさんがとてもいきいきしていて、新しいことにチャレンジしている姿に感銘しました。
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